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山梨県経営者協会
www.yamanashi-keikyo.jp/

Yamanashi-keikyo.jp

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Yamanashi-keikyo.jp is hosted in Japan / Tokyo . Yamanashi-keikyo.jp uses HTTPS protocol. Number of used technologies: 2. First technologies: CSS, Html, Number of used javascripts: 0. Number of used analytics tools: 0. Its server type is: Apache.

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Technology

Number of occurences: 2
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HTTPS (SSL) - Yamanashi-keikyo.jp

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Meta - Yamanashi-keikyo.jp

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    Content: 山梨県経営者協会,山梨経協,経営者の相互啓発、情報提供や経営・人事など各種相談への対応、人材の確保・育成・活用支援などＲ＆Ｄ,ＩＳＯ１４０００（シリーズ）,ＩＭＦ・ＪＣ,アウトソーシング,アウトプレースメント,青田買い,斡旋,アルバイト,安全委員会,安全衛生委員会,安全衛生管理体制,安全管理者,安全基準,安全工学,安全配慮義務,安定賃金協定,アントレプレナー,アンビバレンス,ＥＳ,ＥＱ,ｅラーニング,組合会議,育児・介護休業法,育児休業給付,育児休業法,育児時間,遺族年金,一時解雇,一時帰休,一時金,一律賃上げ分,一律定額分,一律プラス・アルファ方式,一斉休憩の原則,一般合同組合,一般的拘束力,委任,医療保険制度,インシデント・プロセス,インセンティブ,インターナショナル,インターネット採用,インターンシップ制,インデクセーション,イン・トレイ・ケース,インフォーマルグループ,インフレーション,インベントリー法,ウェイジ／サラリー,請負契約,請負賃金（請負給）,打切補償,衛生委員会,衛生管理者,衛生基準,ＨＲ,ＨＲＤ,永年勤続者表彰,エージレス社会,エグゼンプト,ノンエグゼンプト,エスカレーター条項,Ｓ字型昇給カーブ,ＳＴ,ＳＢＵ,Ｘ理論,ＨＲ,ＨＲＤ,モラール・サーベイ,ＮＲ住宅協会,ＮＩＣＣ,ＮＥＤモデル,ＮＭ法,ＮＰＯ,Ｍ＆Ａ,ＭＥ協定,ＭＡＰ,ＭＴＰ,ＭＢＡ,ＭＢＯ,エンゲルの法則,エントリーシート,エンプロイメンタビリティ,エンプロイヤビリティ,エンプロイヤビリティ形成支援プログラム,縁辺労働力,ＯＥＣＤ,ＯＨＳ‐ＭＳ,ＯＳＨ‐ＭＳ,黄犬契約,ＯＪＴ,横断賃率,横断労組,ＯＤ,オーバーオールレイティング法,オープン・エントリー制度,オープン・ショップ制,Ｏｆｆ・ＪＴ,オランダ・モデル,オリエンテーション,オルグ,恩給,恩恵的給与説,温情主義的労務管理,海外社員登録制度,会議式訓練,皆勤手当,解雇,介護休業,介護休暇,介護休業法,戒告,介護クーポン,外国人労働者,介護サービス計画,介護支援専門員,解雇制限,解雇の自由,介護保険法,解雇予告制度,解雇予告制度の例外,解雇予告手当,介護労働安全センター,介護労働者雇用管理改善法,会社分割,法制,階層別教育訓練,快適職場指針,ガイド・チャート・プロフィール法,ガイドポスト,外部労働市場,カウンセリング,科学的管理法,夏季休暇,課業,課業管理,課業配分表,確定給付企業年金法,確定拠出年金,学歴給,家計費,過去勤務債務,加重平均賃上げ率,過剰雇用,可処分所得,課制廃止,家族援護,家族主義的労務管理,家族手当,加点考課,家内労働,カフェテリア研修,カフェテリアプラン,カプセル効果,株主代表訴訟,貨幣賃金,借上社宅制度,カレンダー協定,過労死,間隔型職務・職能給,換気基準,環境アセスメント,環境基準,慣行的賞与説,観察法,監視または断続的労働,感受性訓練,寛大化傾向,監督職,カンパニー制,カンバン方式,幹部責任,管理者能力,管理職,管理職組合,管理職事前評価方式,管理職賃金,管理職手当,管理職定年制,管理職適性検査,管理職登用試験制度,管理職と労働法,管理職任期制,官僚制組織,寒冷地手当,機会均等調停委員会,機会均等法,企画業務型裁量労働制,基幹労働者賃金,企業会計基準,企業内失業,企業内福祉,企業年金,企業別組合,企業ゆとり度診断指標,企業連,危険手当,危険有害業務の就業制限,危険予知訓練,技術移転機関,記述法（人事考課の）,基準職務,基準内（外）賃金,季節労働者,偽装解散,基礎控除,基礎年金,技能オリンピック,機能関連分析,技能検定制度,技能五輪,技能実習制度,技能者養成,機能組織図,技能手当,規範的効力,希望退職,基本給,期末手当,決まって支給する給与,逆締めつけ条項,逆生産性基準原理,キャリア・アドバイザー,キャリア開発,キャリア・カウンセリング,キャリア教育,キャリア形成促進助成金,キャリア・パス,キャリア・ビジョン,休暇,休暇闘争,休業災害,休業手当,休業補償,休憩時間自由利用の原則,救済命令,ＱＣ,休日,休日出勤,休日手当,休日労働,休職,求職,求人倍率,求人票,休息時間,級内昇給,給与,給与住宅,給与所得控除,給料,教育休暇,教育訓練給付,競業避止義務,共済会貸付金,共済会制度,共済組合,共済年金,強制択一法,強制仲裁,強制調停,強制貯金の禁止,強制分布法,強制労働の禁止,業績給,業績考課,業績連動型賞与,共同決定法,強度率,業務起因性・遂行性,業務災害,業務上の疾病,業務分掌規程,協約能力,拠点闘争,許容濃度,記録法（人事考課の）,緊急調整,緊急命令,均衡失業率,近接誤差,勤続給,勤続年数,金属労協,勤怠記録法,均等待遇,均等法,勤勉手当,勤務地限定制度,勤務地手当,勤労者財産形成制度,勤労者退職金共済機構,苦情処理制度,組合員資格,組合活動,組合機関,組合規約,組合休暇,組合三役,組合専従者,組合大会,組合費,組合民主主義,クラフトユニオン,グループ・ダイナミックス,グレーカラー,クローズド・ショップ制,グローバル・コンパクト,ケアプラン,ケアマネージャー,経営委員会,経営協議会,経営権,経営参加,経営者教育,計画年休,頸肩腕障害,経済協力開発機構,経済闘争,経済４団体,ＫＪ法,継続雇用制度導入奨励金,慶弔・災害給付,慶弔・災害・傷病見舞金制度,ＫＴ法,けい肺,契約社員,経歴管理,ＫＹ運動,ＫＹＴ,ケース・スタディ,ケース・メソッド,ゲーム・トレーニング,月給制,決定分析（職務編成の）,限界生産力説（賃金の）,減額昇給,建議,減給,現業,現金給与総額,権限の委譲,健康管理,健康診断,健康の管理区分,健康保険組合,原職復帰,譴責,限定勤務地制度,減点法,現場組織,現物給与,兼務手当,権利闘争,コア人材,合意退職,公害健康被害補償制度,降格,考課訓練,考課集団,考課昇給,考課面接,合議制組織,公共職業安定所,合計特殊出生率,公式組織,交渉権限,交渉単位制,降職,厚生資金貸付制度,厚生年金基金,厚生年金保険,構造的失業,拘束時間,交替勤務制,交替手当,工賃,公的年金,公的年金等控除,公的年金の一元化,行動科学,行動観察法,合同労働組合,高度専門能力活用型グループ,高年齢雇用開発協会,高年齢雇用継続給付,高年齢者雇用安定法,高年齢者多数雇用奨励金,購買力平価,号俸給,公民権行使,交流分析,高齢化社会,高齢特例労働者派遣事業,５Ｓ運動,コース選択制,コーチング,コーディネーター制,コープ・プログラム,コーポレート・アイデンティティ,コーポレートガバナンス,国際標準化機構,国際労働機関,国際労働組合連合,国内経済生産性,国内総生産,国民医療費,国民経済生産性,国民健康保険,国民所得,国民総所得,国民総生産,国民年金,国民年金基金,国民負担率,個人情報保護,固定給と変動給,固定労務費,個別職務記述書,個別職務編成,個別賃金要求方式,個別労働関係紛争の解決の促進に関する法律,個別労働紛争,コミュニケーション・スキル,雇用,雇用安定資金,雇用延長,雇用管理,御用組合,雇用形態の多様化,雇用契約,雇用構造,雇用者,雇用者報酬,雇用者満足,雇用柔軟型グループ,雇用審議会,雇用対策基本計画,雇用対策法,雇用調整,雇用調整助成金,雇用・能力開発機構,雇用のミスマッチ,雇用ポートフォリオ,雇用保険,雇用保険３事業,混合型職務・職能給,コンティンジェンシー理論,コンピテンシー,サービス残業,災害発生率,災害防止協議会,災害補償,災害見舞金制度,再訓練,財形（制度）,財形基金制度,財形給付金制度,財形助成金制度,財形貯蓄制度,財形持家転貸融資制度,財形持家分譲融資制度,再雇用制,再雇用特別措置,再就職手当,在職老齢年金,財政再計算,財政方式,在籍専従,在宅勤務,在宅ワーク,最低工賃,最低生活費,最低生計費,最低賃金制度,サイバーユニオン,債務的効力,採用活動,採用選考,採用内定,作業環境測定,作業環境手当,作業主任者,サクセッション・プラン,査定昇給,サテライト・オフィス,三六協定,36協定,サボタージュ,サマータイム,３Ｓ（４Ｓ）運動,産学連携,産業医,残業協定,産業雇用安定センター,産業社会学,産業心理学,残業手当,産業別最低賃金,産業労働懇話会,３Ｋ労働,三権委譲,三三発動,産前産後の休暇,サンディカリズム,産別最賃,ＣＩ,ＣＥＯ/ＣＯＯ,ＣＡＩ,ＣＯＬＡ条項,ＣＧＩＬ,ＣＣＳ,ＣＧＴ,ＣＤＰ,ＧＤＰ,ＣＢＩ,ＣＰＩ,ＪＩＴ,ジェロントロジー,支援スト,資格給,資格試験,資格制度,資格手当,時間外手当,時間外労働の上限基準,時間給制,時季変更権,指揮命令権,支給開始年齢,始業・終業時刻,事業所内保育施設,始業点検,事業の再構築,事業部制組織,時限スト,試行評定,自己啓発,自己申告制度,事後対処方式,仕事関連手当,仕事給,自己評価,時差勤務手当,自社年金,市場賃金,施設管理権,事前協議制,事前審査,時短,時短促進法,失業,失業率,執行役員制度,実在者賃金,実質賃金,実収賃金,実態生計費,実物給付,執務基準法,実労働時間,指定校制度,私的年金,指導記録法,自動車運転者労務改善基準,自動昇給,児童手当制度,児童の労働時間,シナジー効果,支配介入,支払能力,支払労働時間,資本装備率,始末書,指名スト,社外重役,社会条項,社会人大学・大学院,社外取締役,社会福祉協議会,社会福祉士,社会保険,社会保険料控除,社会保険労務士,社会保障,社会保障審議会,社会保障制度審議会,ジャスト・イン・タイム方式,社宅管理,社内カンパニー制,社内検定認定制度,社内公募制,社内報,社内預金制度,集改札スト,週休制,週休２日制,従業員持株制度,就業規則,就業規則の効力,就業構造,就業最低年齢,就業者,集権的組織,就職活動,就職協定,就職氷河期,就職率,終身雇用,終身年金,重大災害,住宅援助,住宅資金貸付制度,住宅積立金制度,住宅手当,集団決定方式,集団交渉,集団的労使関係,集団能率給,集団の凝集力,集団力学,就労意識,就労請求権,就労（就業）調整,祝日三連休化,宿日直勤務,宿日直手当,出勤停止,出向,出産休暇,出張,巡回折衝,春季生活闘争,春季労使交渉,春闘,順法闘争,情意考課,障害基礎年金,生涯教育,障害厚生年金,生涯雇用,障害者雇用審議会,障害者雇用促進法,障害者雇用率,障害者特例子会社,生涯賃金,障害手当金,紹介予定派遣,昇格,試用期間,昇給基準線,昇給曲線,昇給制度,昇給予算,条件適合理論,条件闘争,少子化対策,使用者,使用者団体,小集団活動,昇進,昇進系統管理図表,昇進試験,少数精鋭主義,賞罰,賞罰委員会,消費者物価指数,消費税,消費性向・貯蓄性向,傷病手当金,傷病見舞金制度,情報リテラシー,賞与,常用労働者,賞与の決定方式,賞与の性格,賞与の配分方法,賞与引当金,省力化,奨励給,職位,職域転換試験,職域年金部分,職位挑戦制度,職位評価,職位分析,職位分類（制度）,職員組合,職業安定所,職業安定法,職業意識,職業観,職業教育,職業訓練,職業紹介,職業性疾病,職業選択の自由,職業適性,職業能力開発協会,職業能力開発促進法,職業分類,職業別組合,職群,食事手当,職種,職住近接,職種転換教育,職種転換試験,職種別組合,職種別採用,職種変更,職掌,職掌転換試験,職掌別・階層別考課,職長,職能給,職能資格基準,職能資格制度,職能組織,職能等級,職能分類制度,職場安全会議,職場委員,職場ぐるみ訓練,職場懇談会,職場闘争,職場内訓練,職務,職務拡大,職務記述書,職務給,職務権限規程,職務再設計,職務充実,職務設計,職務専念義務,職務調査,職務手当,職務等級,職務等級基準書,職務等級制度,職務評価,職務評価委員会,職務評価基準,職務評価要素別ウエート・配点表,職務分析,職務分析表,職務分類基準書,職務分類制度,職務編成,職務満足,女子再雇用制度,女子差別撤廃条約,女子労働福祉対策基本方針,女性の時間外・休日労働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